SOE Leadership

Plongez vos managers dans une mission clandestine immersive

Accroître la cohésion et la prise de décision en situation d'incertitude

Une expérience unique inspirée du SOE - Special Operation Executive (1940)

Déjà +180 managers formés

Réservez votre appel de 20 minutes

Ils ont testé l'expérience et leurs équipes en sont sorties transformées

Voir le témoignage Galilé

Après une immersion SOE Leadership, vos équipes sauront :

Décider vite en contexte incertain

Prendre des décisions rapides et efficaces même sous pression

🤝

Renforcer la cohésion et la solidarité

Développer la confiance et l'esprit d'équipe dans l'adversité

🚀

Transformer la pression en performance

Convertir le stress en énergie productive et en résultats

🌀

Développer des réflexes d'agilité

S'adapter rapidement aux changements et aux imprévus

💡

Cultiver le think out of the box

Bouger les lignes et innover face aux défis

Une immersion au cœur des opérations clandestines

Replongez en 1942, au cœur des opérations clandestines. Vos équipes devront coopérer, décider vite, résister au stress… pour en ressortir soudées et agiles face aux défis d'aujourd'hui.

Pourquoi choisir SOE Leadership ?

🎯

Méthodologie unique

Inspirée du Special Operations Executive (SOE)

🎮

Gamification immersive

Pédagogie expérientielle et engageante

👥

Coaching par experts

Spécialistes en gestion de crise et forces spéciales

Validé par les COMEX

Expériences approuvées par les directions

QUI SOMMES-NOUS ?

Un savoir-faire unique, une équipe « clandestine » !

Philippe HORRAS

Philippe HORRAS

Président

"Écouter pour impacter"

Philippe a servi pendant 22 ans comme officier supérieur dans la Marine Nationale française, développant une grande expertise dans les opérations spéciales. Formé au Britannia Royal Naval College (BRNC) de la Royal Navy, il a occupé des postes à responsabilité au sein des Forces Spéciales françaises, puis comme Officier Renseignement pour une Direction stratégique dans les opérations clandestines.

En 2019, Philippe entame un second chapitre professionnel en co-fondant Pearl Crisis Response, un cabinet de conseil spécialisé dans la gestion de risques. Il nourrit une ambition forte : transmettre son expertise de l'incertitude pour accompagner les entreprises face à leurs situations complexes, en mettant l'accent sur la formation et la préparation d'équipes efficientes.

Yves-André LAGADIC

Yves-André LAGADIC

Directeur des Opérations

"Transposer les enseignements dans le business"

Expert de la décision en incertitude, Yves-André accompagne depuis plus de 30 ans les organisations et leurs dirigeants face à des contextes à forts enjeux : urgences critiques, environnements hostiles, pertes de contrôle.

Ancien officier supérieur de la Marine Nationale, il a été déployé sur des théâtres d'opérations sensibles où la moindre erreur pouvait coûter la vie. Il poursuit sa carrière dans le privé au sein de groupes internationaux (CMA CGM, Bourbon Offshore, Sodexo), où il prend la tête d'organisations sûreté, anticipation des risques et de gestion de crise sur plusieurs continents. Pendant 15 ans, il gère en direct des extorsions, fraudes, évacuations d'urgence et tensions géopolitiques.

Coach opérationnel et stratège, il anime aujourd'hui des formations immersives pour préparer les COMEX, CODIR et managers à décider dans l'incertitude.

Annouk ARZOUMANIAN

Annouk ARZOUMANIAN

Directrice stratégie

"Faire grandir les équipes pour faire avancer les projets"

Issue du monde industriel où elle a évolué pendant plus de 25 ans, Annouk maîtrise les codes, les dynamiques et les pratiques des organisations internationales. Reconnue pour son expertise dans la gestion de projets complexes, notamment en contexte managérial sensible et dans des environnements économiques en mutation, elle intervient aujourd'hui comme coach, facilitatrice et formatrice, spécialisée dans le développement des talents et la transformation collective.

Elle accompagne entreprises, groupes et start-ups dans leur croissance stratégique, en conjuguant rigueur, créativité et intelligence collective. Sa capacité à orienter les équipes vers la performance s'appuie sur un mélange singulier d'enthousiasme, de bienveillance et d'exigence.

Témoignages de nos participants

"Nous analysions bien la situation mais nous avions du mal à passer à l'action. Cette immersion nous a permis de débloquer nos équipes."

— Manager, Grand Groupe

"Une expérience unique qui a transformé la dynamique de notre CODIR. Nous sommes ressortis plus soudés et plus réactifs."

— Directrice Générale

Prêts à transformer vos managers en leaders agiles, solidaires et efficaces face à l'incertitude ?

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Email : contact@pearl-crisis.com